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   2013年九洲集团部分外包培训项目 

2013年九洲集团部分外包培训项目
序号 培训项目名称 培训对象 培训方式 完成月份
1 战略规划和集团管控两个主题 高层领导干部 外邀专家 全年适时
2 情商与影响力 中层领导干部 外邀专家 3-11月
3 非财务经理的财务管理
4 非人力资源经理的人力资源管理
5 商务谈判 技术类领导干部 外邀专家 5-6月
6 演示与汇报技巧
7 高效执行力 室班组长 外邀专家 8-9月
8 电磁兼容设计 线路设计人员 外邀专家 6月
9 电子产品定量环境应力筛选培训 工艺和质量主管人员 外邀专家 8月
10 组织绩效管理 企业管理相关主管人员 送外培训 9月
11 企业所得税汇算培训 财务管理人员 送外培训 5月
12 企业财务内部控制专题培训 送外培训 12月
13 面试技巧与人才甄别技术 人力资源管理人员 外邀专家 5月
14 员工心理援助计划(EAP)
15 国际化经营管理系列专题培训 国际贸易、市场营销管理人员 外邀专家 9月
16 劳动定额标准体系建设专题培训 劳动定额管理人员 送外培训 8月
17 生产管理领域中的项目管理 生产管理人员 送外培训 10月
18 应收账款管理 清欠管理人员 送外培训 5月
19 监事会履职能力提升培训 监事会领导干部 外邀专家 10月
备注:请有意向投标的培训机构请将初步的培训方案发至:jiuzhoupeixun@163.com,我们将根据方案与您进一步联系沟通。

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